La semaine de travail de quatre jours est-elle la clé du recrutement et de la rétention des travailleurs ?

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Les demandes d’emploi ont explosé dans les entreprises participant à l’essai pour une semaine de travail de quatre jours.

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Vous essayez d’attirer et de retenir des travailleurs? Oubliez les soirées pizza et les siestes. Les entreprises britanniques envisagent une solution plus prometteuse : la semaine de travail de quatre jours.

« Les visites sur notre page de recrutement ont augmenté de 60 % et les demandes de renseignements auprès de l’entreprise ont augmenté de 534 % », a déclaré Helen Brittain, directrice des ressources humaines du cabinet de conseil en environnement Tyler Grange, à Make It de Avresco.

L’entreprise fait partie de celles qui participent à l’essai britannique d’une semaine de travail de quatre jours. Depuis la mise en place d’une semaine de travail plus courte, l’entreprise a remarqué une énorme différence en matière de recrutement et de rétention des employés.

« L’intérêt que les gens manifestent pour l’entreprise est incroyable », a déclaré Brittain.

Tyler Grange n’est pas la seule entreprise à avoir remarqué une différence. Le cabinet de conseil en communication axé sur les jeux The Story Mob en est un autre, selon sa fondatrice et co-PDG Anna Rozwandowicz.

« Nous avons certainement constaté une augmentation de l’intérêt des demandeurs d’emploi », a-t-elle déclaré, ajoutant que peu de temps après le passage à la semaine de travail de quatre jours, l’équipe a pu combler un poste vacant depuis longtemps.

L’essai britannique de quatre jours sur la semaine de travail est le plus important du genre à ce jour et a suscité des réactions largement positives de la part des employés et des entreprises qui y ont participé. L’idée sous-jacente est simple : les travailleurs visent les mêmes niveaux de productivité et de rendement en 20 % de temps en moins, pour 100 % de leur salaire.

La campagne mondiale 4 Day Week a également commencé un essai en Australie et en Nouvelle-Zélande et prévoit de s’étendre aux États-Unis, au Canada, en Europe et en Afrique du Sud en 2022 et 2023.

Recruter sur un marché de salariés

Pour l’entreprise de technologie de l’éducation Bedrock Learning, faciliter le recrutement et la rétention a été un facteur clé pour passer à une semaine de travail de quatre jours.

« Être brutalement honnête, c’est un élément de rétention et de recrutement », a déclaré son PDG et fondateur Aaron Leary à Make It de Avresco. « Cela a été en grande partie un marché d’employés pendant la pandémie et il y a eu beaucoup de mouvement, beaucoup de changements et Bedrock était également en quelque sorte sensible à cela », a-t-il ajouté.

Notre rétention du personnel est passée de 80 % à 98 %.

Marc Haslam

Directeur général, Loud Mouth Media

Comme de nombreuses autres entreprises, Bedrock Learning a lutté avec la Grande Démission et le passage au travail flexible, ce qui a rendu plus difficile le maintien d’une culture d’entreprise tout en facilitant le changement d’emploi. Au début de 2022, les offres d’emploi ont également atteint un niveau record au Royaume-Uni, selon l’Office for National Statistics du pays, augmentant la concurrence pour les travailleurs et rendant ainsi le recrutement plus difficile.

L’agence de marketing Loud Mouth Media, également partie à l’essai de la semaine de travail de quatre jours, a également été touchée. « C’est pourquoi nous nous sommes impliqués », a déclaré le directeur général Mark Haslam.

« Pendant Covid, nos gars étaient juste en train de se faire exploiter, à gauche, à droite et au centre », dit-il, ajoutant que la concurrence pour les talents s’est également intensifiée alors que les entreprises ont commencé à ajouter de nouveaux avantages aux employés.

Le passage à la semaine de travail de quatre jours a changé la donne pour les deux entreprises.

« Je dirais que les choses se sont complètement stabilisées par rapport à ce qu’elles étaient en termes de rétention », a déclaré Leary de Bedrock Learning, ajoutant qu’un seul employé a démissionné depuis juin, lorsque le procès a commencé.

Selon les entreprises qui testent une semaine de travail de quatre jours à laquelle Avresco Make It s’est entretenue, le recrutement des employés s’est amélioré. Cependant, l’afflux de candidatures ne facilite pas nécessairement la recherche du bon candidat, a déclaré un directeur général.

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Chez Loud Mouth Media, Haslam a également remarqué des changements majeurs dans le recrutement et la rétention.

« Je dirais que nos candidatures ont doublé. Nous recevons beaucoup plus de candidatures ad hoc », a-t-il déclaré. « Notre rétention du personnel est passée de 80% à 98%. »

Plus de candidatures = meilleurs candidats ?

Cependant, la forte augmentation des candidatures ne facilite pas nécessairement la recherche du bon candidat, a déclaré Haslam.

« Si quelqu’un vient me voir et dit que je veux travailler pour vous parce que vous faites une semaine de quatre jours, nous ne le divertissons pas à distance. Parce que ce n’est pas un véritable moteur pour quelqu’un et cela signifie simplement que quelqu’un veut travailler moins, vous sais, cela vous fait en quelque sorte remettre en question leur éthique », dit-il.

Haslam a déclaré qu’il souhaitait embaucher des candidats alignés sur les valeurs et les objectifs de l’entreprise, et cela va au-delà de la semaine de quatre jours.

Tyler Grange a vécu des expériences similaires.

« Nous recevons énormément de personnes qui postulent parce que nous sommes une entreprise d’essai de quatre jours par semaine et non parce qu’elles ont la bonne compétence que nous recherchons réellement dans notre entreprise », a déclaré Brittain, directeur des ressources humaines.

Le directeur général de l’entreprise, Simon Ursell, est d’accord. « Il n’y a pas beaucoup de candidats qui postulent spécifiquement pour les rôles que nous voulons », a-t-il déclaré. Même avec la semaine de travail de quatre jours, il reste difficile de pourvoir certains postes et de trouver des candidats appropriés car le marché du travail reste difficile, a-t-il ajouté.

« Donc, ce n’est pas la panacée. »

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